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    習(xí)近平總書(shū)記在調(diào)研浙江時(shí)指出：
    要全面貫徹黨中央各項(xiàng)決策部署，做好統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭，精準(zhǔn)落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)舉措，奮力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，努力成為新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口。

    隨著疫情在歐美主要國(guó)家快速蔓延，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，接單難、履約難、國(guó)際物流不暢、貿(mào)易壁壘增多等諸多問(wèn)題給外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)要回暖，外貿(mào)不能涼，面對(duì)“上半場(chǎng)缺人，下半場(chǎng)缺單”的艱難局面，省土畜在國(guó)貿(mào)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)、攻堅(jiān)克難，全力以赴穩(wěn)住外貿(mào)主業(yè)的基本盤(pán)。
    今年2月份省土畜黨委確立“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”目標(biāo)，董事長(zhǎng)張斌在中層干部會(huì)議上系統(tǒng)分析了疫情對(duì)外貿(mào)行業(yè)的長(zhǎng)短周期影響，提出“四個(gè)增強(qiáng)信心”，鼓勵(lì)各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)立足自身，積極應(yīng)對(duì)疫情沖擊。隨后，公司出臺(tái)《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)工作的通知》，扎實(shí)推動(dòng)實(shí)施穩(wěn)業(yè)務(wù)的十條措施。各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)集中精力研發(fā)設(shè)計(jì)新款產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提升加工工藝，為經(jīng)濟(jì)重啟后的快速趕超做好準(zhǔn)備，全面復(fù)蘇的“種子”就此悄悄埋下。

    5月底，省土畜旗下的畜產(chǎn)品出口核心企業(yè)浙江惠隆對(duì)外貿(mào)易有限責(zé)任公司成功扭轉(zhuǎn)了1-2月20%的跌幅，實(shí)現(xiàn)出口7094萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)3%，成為省土畜各成員公司中率先“翻紅”的子公司，其中：腸衣團(tuán)隊(duì)在全國(guó)行業(yè)普遍下降的情況下，逆勢(shì)而上完成出口額3325萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)10.45%；漆刷團(tuán)隊(duì)完成出口額1159萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)8.72%；這些成績(jī)的取得都與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在近年來(lái)發(fā)展過(guò)程中的幾步“關(guān)鍵棋”密切相關(guān)：
    第一步關(guān)鍵棋：高規(guī)格打造出口拳頭商品產(chǎn)業(yè)基地
    工貿(mào)結(jié)合模式一直是省土畜發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)，腸衣、漆刷、肝素鈉、工礦靴、服裝（緬甸）等出口拳頭商品都擁有配套的直屬生產(chǎn)企業(yè)。2017年下半年，腸衣經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)按HACCP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的畜產(chǎn)品加工基地--桐鄉(xiāng)凱興畜產(chǎn)有限公司正式投產(chǎn)；2018年該基地作為全國(guó)畜產(chǎn)品行業(yè)代表，以優(yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)歐盟FVO畜產(chǎn)品認(rèn)證；2019年該基地又通過(guò)美國(guó)USDA現(xiàn)場(chǎng)檢查，并取得了韓國(guó)、加拿大等多個(gè)國(guó)家的準(zhǔn)入認(rèn)證，進(jìn)一步夯實(shí)了全國(guó)腸衣出口行業(yè)第一的基礎(chǔ)。

凱興畜產(chǎn)通過(guò)歐盟FVO畜產(chǎn)品檢查組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證

    作為全國(guó)出口細(xì)分市場(chǎng)上的另一個(gè)冠軍，公司漆刷經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)同樣重視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，位于蘭溪的墩頭制刷和恩澤惠隆兩大生產(chǎn)企業(yè)連續(xù)多年被當(dāng)?shù)卣谟琛鞍l(fā)展經(jīng)濟(jì)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“梅江新崛起突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。今年以來(lái)，墩頭制刷作為省土畜新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)，大力提升職工政治素質(zhì)和專業(yè)技能，在積極引進(jìn)外部先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，組織技術(shù)力量科研攻關(guān)，持續(xù)改良自動(dòng)化生產(chǎn)線，使廠內(nèi)機(jī)械化率提升達(dá)到70%以上，擁有了極強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，產(chǎn)品附加值和知名度不斷提升。

    第二步關(guān)鍵棋：堅(jiān)定不移實(shí)施品牌戰(zhàn)略
    眾所周知，我國(guó)出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品大部分以貼牌為主，加工企業(yè)只能賺取微薄的代工費(fèi)，缺少研發(fā)、不做創(chuàng)新、沒(méi)有品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法持續(xù)發(fā)展。要想擺脫困境，只有在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，打響產(chǎn)品的金子招牌，進(jìn)而逐步提升市場(chǎng)占有率和定價(jià)主動(dòng)權(quán)。近年來(lái)省土畜圍繞拳頭商品，堅(jiān)定不移地走品牌化發(fā)展路線，腸衣和漆刷兩大出口拳頭商品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)依托生產(chǎn)基地的支撐，大力推動(dòng)品牌建設(shè)，亮點(diǎn)紛呈，其中：“凱勝Kaisheng”和“GF”腸衣品牌、“UNIVERSE”和“DUNSIL”漆刷品牌均被省商務(wù)廳評(píng)為浙江省出口名牌，“UNIVERSE”更被中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)評(píng)為“出口推薦品牌”，產(chǎn)品在行業(yè)中的地位穩(wěn)步提升。

凱勝Kaisheng 腸衣                                        “GF”腸衣

“UNIVERSE”漆刷                                        DUNSIL”漆刷

    正是這兩步關(guān)鍵棋，確保了惠隆公司在疫情的兇猛沖擊下，依然能夠得到穩(wěn)定、充足的出口訂單。

    第三步關(guān)鍵棋：多措并舉推進(jìn)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)
    這是一步不容猶豫、快速反應(yīng)的先手棋。當(dāng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)陸續(xù)重啟、訂單恢復(fù)性增長(zhǎng)時(shí)，擠上復(fù)蘇頭班車(chē)的關(guān)鍵就在于生產(chǎn)組織。在復(fù)產(chǎn)初期，公司畜產(chǎn)品加工基地--凱興畜產(chǎn)因?yàn)閳?zhí)行屬地政府嚴(yán)格的管控措施，大部分員工接受隔離無(wú)法上崗，廠區(qū)超過(guò)1.5億元的原料出現(xiàn)積壓，高達(dá)1000萬(wàn)美元的合同無(wú)法履約。得知這一情況后，省土畜第一時(shí)間在集團(tuán)協(xié)調(diào)下與屬地政府防疫領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通，次日來(lái)自非疫區(qū)、擁有綠碼的100多位員工就解除了隔離返廠上班，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)“真”復(fù)工。為降低員工返廠途中的風(fēng)險(xiǎn)，凱興畜產(chǎn)專門(mén)還安排了8趟班車(chē)將員工從老家接回廠區(qū)，先下手“搶回來(lái)”的員工同比增長(zhǎng)了14.63%，直接推動(dòng)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)8.35%。

凱興畜產(chǎn)在國(guó)貿(mào)集團(tuán)支持協(xié)調(diào)下順利復(fù)產(chǎn)

    公司位于蘭溪的兩大漆刷生產(chǎn)企業(yè)具有與外界相對(duì)隔離的地理優(yōu)勢(shì)和以當(dāng)?shù)厝藛T為主的用工優(yōu)勢(shì)。疫情防控啟動(dòng)后，兩家企業(yè)積極配合屬地政府認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管控措施，提前采購(gòu)大量消毒液、防護(hù)用品等物資，為接下來(lái)的有序復(fù)工創(chuàng)造了有利條件。2月8日，在蘭溪市委書(shū)記陳峰齊的關(guān)心支持下，蘭溪墩頭、恩澤惠隆率先重啟，成為當(dāng)?shù)厥着鷱?fù)工的企業(yè)。此外，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)充分借鑒03年SARS疫情后訂單爆發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，提前采購(gòu)大量生產(chǎn)原料，目前僅原材料一項(xiàng)就可降低生產(chǎn)成本數(shù)百萬(wàn)元，間接促進(jìn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售的良性互動(dòng)。

蘭溪市委書(shū)記陳峰齊親臨省土畜制刷基地協(xié)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

    “一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。目前，省土畜旗下除了以畜產(chǎn)品出口為主的惠隆公司外，以土產(chǎn)品出口為主的惠靈公司同樣復(fù)蘇跡象明顯，一季度出口額高達(dá)兩位數(shù)的同比降幅已基本被抹平，二季度有望一舉翻紅；其余外貿(mào)子公司降幅也紛紛收窄，下半年向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
    下一步，省土畜黨委將堅(jiān)決響應(yīng)國(guó)貿(mào)集團(tuán)“奪取雙增長(zhǎng)、沖刺 3137”的號(hào)召，帶領(lǐng)全體干部職工以更為緊迫、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，加快打造傳統(tǒng)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，全力以赴跑出經(jīng)營(yíng)加速度、再創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)，努力爭(zhēng)當(dāng)國(guó)貿(mào)集團(tuán)“重要窗口”建設(shè)的排頭兵！

    （黨群工作部供稿）