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    習近平總書記在調(diào)研浙江時指出：
    要全面貫徹黨中央各項決策部署，做好統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，干在實處、走在前列、勇立潮頭，精準落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項舉措，奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)，努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要窗口。

    隨著疫情在歐美主要國家快速蔓延，全球經(jīng)濟下行壓力不斷加大，接單難、履約難、國際物流不暢、貿(mào)易壁壘增多等諸多問題給外貿(mào)企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。經(jīng)濟要回暖，外貿(mào)不能涼，面對“上半場缺人，下半場缺單”的艱難局面，省土畜在國貿(mào)集團黨委的堅強領(lǐng)導下，積極應(yīng)對、攻堅克難，全力以赴穩(wěn)住外貿(mào)主業(yè)的基本盤。
    今年2月份省土畜黨委確立“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”目標，董事長張斌在中層干部會議上系統(tǒng)分析了疫情對外貿(mào)行業(yè)的長短周期影響，提出“四個增強信心”，鼓勵各經(jīng)營團隊立足自身，積極應(yīng)對疫情沖擊。隨后，公司出臺《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后業(yè)務(wù)應(yīng)對工作的通知》，扎實推動實施穩(wěn)業(yè)務(wù)的十條措施。各經(jīng)營團隊集中精力研發(fā)設(shè)計新款產(chǎn)品、改進生產(chǎn)設(shè)備、提升加工工藝，為經(jīng)濟重啟后的快速趕超做好準備，全面復(fù)蘇的“種子”就此悄悄埋下。

    5月底，省土畜旗下的畜產(chǎn)品出口核心企業(yè)浙江惠隆對外貿(mào)易有限責任公司成功扭轉(zhuǎn)了1-2月20%的跌幅，實現(xiàn)出口7094萬美元，同比增長3%，成為省土畜各成員公司中率先“翻紅”的子公司，其中：腸衣團隊在全國行業(yè)普遍下降的情況下，逆勢而上完成出口額3325萬美元，同比增長10.45%；漆刷團隊完成出口額1159萬美元，同比增長8.72%；這些成績的取得都與經(jīng)營團隊在近年來發(fā)展過程中的幾步“關(guān)鍵棋”密切相關(guān)：
    第一步關(guān)鍵棋：高規(guī)格打造出口拳頭商品產(chǎn)業(yè)基地
    工貿(mào)結(jié)合模式一直是省土畜發(fā)展的戰(zhàn)略重點，腸衣、漆刷、肝素鈉、工礦靴、服裝（緬甸）等出口拳頭商品都擁有配套的直屬生產(chǎn)企業(yè)。2017年下半年，腸衣經(jīng)營團隊按HACCP標準建設(shè)的畜產(chǎn)品加工基地--桐鄉(xiāng)凱興畜產(chǎn)有限公司正式投產(chǎn)；2018年該基地作為全國畜產(chǎn)品行業(yè)代表，以優(yōu)異的成績順利通過歐盟FVO畜產(chǎn)品認證；2019年該基地又通過美國USDA現(xiàn)場檢查，并取得了韓國、加拿大等多個國家的準入認證，進一步夯實了全國腸衣出口行業(yè)第一的基礎(chǔ)。

凱興畜產(chǎn)通過歐盟FVO畜產(chǎn)品檢查組現(xiàn)場認證

    作為全國出口細分市場上的另一個冠軍，公司漆刷經(jīng)營團隊同樣重視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，位于蘭溪的墩頭制刷和恩澤惠隆兩大生產(chǎn)企業(yè)連續(xù)多年被當?shù)卣谟琛鞍l(fā)展經(jīng)濟重大貢獻獎”、“梅江新崛起突出貢獻獎”等榮譽。今年以來，墩頭制刷作為省土畜新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革建設(shè)試點企業(yè)，大力提升職工政治素質(zhì)和專業(yè)技能，在積極引進外部先進設(shè)備的基礎(chǔ)上，組織技術(shù)力量科研攻關(guān)，持續(xù)改良自動化生產(chǎn)線，使廠內(nèi)機械化率提升達到70%以上，擁有了極強的產(chǎn)品開發(fā)能力，產(chǎn)品附加值和知名度不斷提升。

    第二步關(guān)鍵棋：堅定不移實施品牌戰(zhàn)略
    眾所周知，我國出口的勞動密集型產(chǎn)品大部分以貼牌為主，加工企業(yè)只能賺取微薄的代工費，缺少研發(fā)、不做創(chuàng)新、沒有品牌與核心競爭力，無法持續(xù)發(fā)展。要想擺脫困境，只有在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，打響產(chǎn)品的金子招牌，進而逐步提升市場占有率和定價主動權(quán)。近年來省土畜圍繞拳頭商品，堅定不移地走品牌化發(fā)展路線，腸衣和漆刷兩大出口拳頭商品經(jīng)營團隊依托生產(chǎn)基地的支撐，大力推動品牌建設(shè)，亮點紛呈，其中：“凱勝Kaisheng”和“GF”腸衣品牌、“UNIVERSE”和“DUNSIL”漆刷品牌均被省商務(wù)廳評為浙江省出口名牌，“UNIVERSE”更被中國機電進出口商會評為“出口推薦品牌”，產(chǎn)品在行業(yè)中的地位穩(wěn)步提升。

凱勝Kaisheng 腸衣                                        “GF”腸衣

“UNIVERSE”漆刷                                        DUNSIL”漆刷

    正是這兩步關(guān)鍵棋，確保了惠隆公司在疫情的兇猛沖擊下，依然能夠得到穩(wěn)定、充足的出口訂單。

    第三步關(guān)鍵棋：多措并舉推進復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)
    這是一步不容猶豫、快速反應(yīng)的先手棋。當國內(nèi)外經(jīng)濟陸續(xù)重啟、訂單恢復(fù)性增長時，擠上復(fù)蘇頭班車的關(guān)鍵就在于生產(chǎn)組織。在復(fù)產(chǎn)初期，公司畜產(chǎn)品加工基地--凱興畜產(chǎn)因為執(zhí)行屬地政府嚴格的管控措施，大部分員工接受隔離無法上崗，廠區(qū)超過1.5億元的原料出現(xiàn)積壓，高達1000萬美元的合同無法履約。得知這一情況后，省土畜第一時間在集團協(xié)調(diào)下與屬地政府防疫領(lǐng)導小組進行溝通，次日來自非疫區(qū)、擁有綠碼的100多位員工就解除了隔離返廠上班，實現(xiàn)了生產(chǎn)“真”復(fù)工。為降低員工返廠途中的風險，凱興畜產(chǎn)專門還安排了8趟班車將員工從老家接回廠區(qū)，先下手“搶回來”的員工同比增長了14.63%，直接推動產(chǎn)量同比增長8.35%。

凱興畜產(chǎn)在國貿(mào)集團支持協(xié)調(diào)下順利復(fù)產(chǎn)

    公司位于蘭溪的兩大漆刷生產(chǎn)企業(yè)具有與外界相對隔離的地理優(yōu)勢和以當?shù)厝藛T為主的用工優(yōu)勢。疫情防控啟動后，兩家企業(yè)積極配合屬地政府認真落實各項管控措施，提前采購大量消毒液、防護用品等物資，為接下來的有序復(fù)工創(chuàng)造了有利條件。2月8日，在蘭溪市委書記陳峰齊的關(guān)心支持下，蘭溪墩頭、恩澤惠隆率先重啟，成為當?shù)厥着鷱?fù)工的企業(yè)。此外，生產(chǎn)團隊充分借鑒03年SARS疫情后訂單爆發(fā)的經(jīng)驗，提前采購大量生產(chǎn)原料，目前僅原材料一項就可降低生產(chǎn)成本數(shù)百萬元，間接促進了生產(chǎn)和銷售的良性互動。

蘭溪市委書記陳峰齊親臨省土畜制刷基地協(xié)調(diào)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

    “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。目前，省土畜旗下除了以畜產(chǎn)品出口為主的惠隆公司外，以土產(chǎn)品出口為主的惠靈公司同樣復(fù)蘇跡象明顯，一季度出口額高達兩位數(shù)的同比降幅已基本被抹平，二季度有望一舉翻紅；其余外貿(mào)子公司降幅也紛紛收窄，下半年向上向好的發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
    下一步，省土畜黨委將堅決響應(yīng)國貿(mào)集團“奪取雙增長、沖刺 3137”的號召，帶領(lǐng)全體干部職工以更為緊迫、更加扎實的工作作風，加快打造傳統(tǒng)外貿(mào)競爭新優(yōu)勢，全力以赴跑出經(jīng)營加速度、再創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績，努力爭當國貿(mào)集團“重要窗口”建設(shè)的排頭兵！

    （黨群工作部供稿）