4月11日,浙江土畜召開(kāi)2024年度安全生產(chǎn)(節(jié)能減排)工作會(huì)議暨一季度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)省國(guó)貿(mào)集團(tuán)年度及一季度工作會(huì)議精神,通報(bào)2023年度各成員公司和直屬企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排考核結(jié)果,宣貫安全生產(chǎn)考核辦法和要求,總結(jié)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作,分析當(dāng)前形勢(shì),并部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張斌,黨委委員、副總經(jīng)理葉位杰,公司本級(jí)各職能部室負(fù)責(zé)人、各成員公司及直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和安管員等參加此次會(huì)議。
張斌傳達(dá)省國(guó)貿(mào)集團(tuán)會(huì)議精神,并提出三點(diǎn)要求。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層傳導(dǎo)壓緊壓實(shí)崗位責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求,形成系統(tǒng)完整、責(zé)權(quán)清晰的安全生產(chǎn)管理體系和考核追責(zé)機(jī)制。二是要保障安全投入,切實(shí)做到安全資金與專業(yè)人才投入到位,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足安全生產(chǎn)管理人員,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè),提升安全生產(chǎn)管控水平。三是要緊盯基層班組,夯實(shí)生產(chǎn)一線安全管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高全體員工安全意識(shí),推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),把基層一線打造成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)固堡壘。
葉位杰總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)和節(jié)能減排主要工作,通報(bào)了隱患排查治理情況,分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和形勢(shì),并就今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,要求各級(jí)企業(yè)進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級(jí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)深化事故隱患排查治理機(jī)制,針對(duì)性解決企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生,進(jìn)一步提升企業(yè)的本質(zhì)安全。
會(huì)議組織全體參會(huì)人員觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育片。
(安全生產(chǎn)監(jiān)督室供稿)